उद्यमिता प्रबंधन और एक सफल उद्यमी कैसे बनें

प्रबंधन, व्यवसाय, उद्यमी, उद्यमिता, वेंचर्स… .. हम अपने जीवन में बहुत बार इन शब्दों को लेकर आए हैं, लेकिन जैसा कि मनुष्यों के पास नियमित रूप से चीजें लेने की प्रवृत्ति है। प्रबंधन विशेषज्ञताओं जैसे वित्तीय प्रबंधन, विपणन प्रबंधन, मानव संसाधन प्रबंधन, अंतर्राष्ट्रीय व्यापार प्रबंधन, वैश्विक वित्तीय प्रबंधन और कई और अधिक सहित उद्यमिता प्रबंधन के लिए एक लंबी सूची है। कई बार, यहां तक ​​कि इस तरह की विशेषज्ञता के साथ स्नातक किए गए छात्र यह भी नहीं बता पा रहे हैं कि उनके प्रबंधन के विशेषज्ञता का क्या मतलब है और यह अन्य प्रबंधन प्रकारों से कैसे भिन्न है।

तो वास्तव में उद्यमिता प्रबंधन क्या है और यह अन्य सभी प्रकार के प्रबंधन से कैसे बाहर है? कभी यह सोचा है? यदि नहीं, तो यह लेख आपकी मदद कर सकता है।

उद्यमी कौन है?

शुरुआत करने के लिए, पहले एंटरप्रेन्योरशिप शब्द को तोड़ने दें और पहले एक उद्यमी का अर्थ समझें। यदि आप डिक्शनरी अर्थ से जाते हैं, तो मेरियम वेबस्टर एक उद्यमी को 'एक व्यक्ति के रूप में परिभाषित करता है, जो किसी व्यवसाय या उद्यम के जोखिमों को व्यवस्थित करता है, प्रबंधित करता है और मान लेता है।'

अब, एक सवाल यहाँ उठता है। यदि प्रत्येक व्यक्ति जो एक लाभदायक व्यवसाय शुरू करने के लिए जोखिम उठाता है, उसे उद्यमी कहा जाता है, तो यह किसी भी छोटे व्यवसाय के मालिक से कैसे अलग है? या फिर इनोवेशन, क्रिएटिविटी, चेंज, ग्रोथ, इत्यादि जैसे उद्यमी शब्द के लिए और भी बहुत कुछ है ... मेरा मानना ​​है कि आज की दुनिया में, एक उद्यमी केवल एक ऐसा व्यक्ति नहीं है जो व्यवसाय शुरू करने का जोखिम उठाता है, बल्कि सभी को इसमें शामिल करता है ऊपर वर्णित अन्य कौशल।

एक उद्यमी एक व्यक्ति या व्यक्ति होता है जो अपने स्वयं के विचार से प्रेरित होते हैं - वे संसाधनों को जमा करते हैं, नवाचार करते हैं, जोखिम लेते हैं, कुछ नया बनाते हैं, और आगे बढ़ने के अवसरों को ध्यान में रखते हुए, बदले में मूल्य पर कब्जा करने के लिए दूसरों को प्रदान करते हैं।
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उद्यमिता प्रबंधन

उद्यमिता और प्रबंधन दो बहुत अलग चीजें हैं लेकिन एक महान और सफल उद्यमी बनने के लिए एक-दूसरे का हाथ थामना चाहिए। उद्यमशीलता एक "मनोवृत्ति" या "एक मानसिकता" है जो एक उद्यमी के पास एक अद्वितीय दृष्टिकोण के साथ काम करने के लिए है। यह तब तक दुख की बात नहीं है जब तक कि यह स्वयं के भीतर से नहीं उगलता। एक अच्छे उद्यमी बनने के लिए आवश्यक कौशल सिखाया जा सकता है, लेकिन जब तक सही दृष्टिकोण का समर्थन नहीं किया जाता है, तब तक कोई उद्यमी नहीं बनता है।

प्रबंधन लोगों के माध्यम से या उनके साथ काम करने की एक "कला" है। प्रबंधन एक संगठन को चलाने, लक्ष्यों को स्थापित करने, निर्णय लेने और लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए उन्हें लागू करने के लिए जिम्मेदारियों को स्वीकार करने के बारे में है। किसी भी अन्य कला की तरह, प्रबंधन अभ्यास और जुनून के साथ विकसित होता है।

तो समझने और किसी के स्वयं में उद्यमिता प्रबंधन को एम्बेड करने में सक्षम होने के लिए, सही उद्यमशीलता "मनोवृत्ति" होनी चाहिए और प्रबंधन के "कला" को सीखना चाहिए।

उद्यमी प्रबंधन बनाम कॉर्पोरेट प्रबंधन

एंटरप्रेन्योरियल मैनेजमेंट और कॉरपोरेट मैनेजमेंट के बीच बुनियादी अंतर यह है कि क्या दांव पर लगाया जा रहा है और बदले में क्या दिया जा रहा है। एंटरप्रेन्योरियल मैनेजमेंट में, एंटरप्रेन्योर विचार का मालिक होता है और इसमें व्यक्तिगत जोखिम होता है। वे सीधे व्यवसाय (उद्यम) और वित्तीय निर्णयों में शामिल होते हैं और सबसे खराब स्थिति में अपने घर, परिवार के संबंधों, व्यक्तिगत ऋण, सार्वजनिक छवि और जीवन शैली को खोने का जोखिम होता है।

कॉर्पोरेट प्रबंधक के लिए, चूंकि वह / वह मालिक नहीं है, लेकिन सिर्फ विचार का एक निष्पादक है और व्यवसाय चला रहा है, इसलिए व्यवसाय में दांव पर उतना व्यक्तिगत जोखिम नहीं है। एक कॉर्पोरेट प्रबंधक के लिए सबसे खराब स्थिति "निकाल दिया जाना" है।

एक उद्यमी इनाम के रूप में मुनाफे का एक हिस्सा लेता है, जबकि कॉर्पोरेट प्रबंधक वेतन और बोनस लेता है। (हालांकि ऐसे उदाहरण हैं जहां संस्थापक या सह-संस्थापक वेतन प्राप्त करते हैं)

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एक सफल उद्यमी कैसे बनें?

  1. अपने विचारों पर विश्वास करें: दुनिया में हर व्यक्ति अद्वितीय है। हम में से प्रत्येक के पास अलग-अलग अनुभव, विश्वास और क्षमताएं हैं, जिनके कारण हर कोई एक जैसा नहीं सोचता। आपने बेहतर परिणाम प्राप्त करने के लिए चीजों को अलग तरीके से करने के लिए विचारों के बारे में सोचा होगा, लेकिन सिर्फ इसलिए कि हर कोई इसे पुराने तरीके से कर रहा है जिससे आप अपने विचार से दूर हो जाएं और उस पर कार्य करने की कोशिश न करें। लेकिन कौन जानता है, कि अगले मिलियन डॉलर का विचार हो सकता है, इस पर उचित ध्यान दिया गया था। बंद करना बंद करो और अपने विचारों पर विश्वास करना शुरू करो।
  2. अपने विचारों को मान्य करें: अब जब आप अपने विचारों के बारे में बात करने के लिए पर्याप्त बोल्ड हो गए हैं, तो आपको यह सत्यापित करना चाहिए कि क्या यह विचार वास्तव में उपयोगी और लाभदायक है या नहीं। यह एक बहुत ही महत्वपूर्ण चरण है क्योंकि यदि आप इस पर कूदने से पहले अपने विचार को मान्य नहीं करते हैं, तो आप बहुत समय, संसाधनों और पूंजी को व्यर्थ में बर्बाद कर सकते हैं। ऐसी संभावनाएँ हैं कि हमारे पास हमारे विचार के साथ कुछ व्यक्तिगत पक्षपात हो सकते हैं जो वास्तविक परिदृश्य नहीं हो सकते हैं, इसलिए हमारे पूर्वाग्रहों को समाप्त करने और दुनिया की वास्तविक तस्वीर प्राप्त करने के लिए हमें अपने विचारों को मान्य करना होगा। उन लोगों से बात करें, जिनके लिए विचार का अर्थ है, उनसे सवाल पूछना और चीजों की उनकी धारणा को समझने के लिए एक मुक्त बहने वाली बातचीत। मान्यताओं के बजाय तथ्यों पर आधारित निर्णय लें। चिंतित न हों कि कोई व्यक्ति मेरे विचार को चुरा सकता है अगर उन्हें इसके बारे में पता चले क्योंकि सभी को उस विचार के लिए उस तरह का जुनून नहीं है जैसा आपके पास है। यदि संदेह है, तो पूर्ण विवरण के बजाय केवल एक अवलोकन दें।
  3. सही टीम सेट करें: उद्यम स्थापित करने में बहुत सारे काम और जिम्मेदारियां शामिल हैं। एक इंसान के रूप में, हमारी क्षमताएं सीमित हैं इसलिए मदद लेना हमेशा अच्छा होता है। यदि आप किसी चीज पर कमजोर हैं, तो किसी को उसके बारे में बताएं। ऐसे लोगों को खोजें जो समान दृष्टि को समझते हैं और साझा करते हैं। एक अच्छी टीम बनाने के लिए उचित सम्मान, समझ, संचार और काम करने की इच्छाशक्ति आवश्यक है।
  4. कम खर्च करें, अधिक काम करें: एक स्टार्टअप या एक उद्यम के लिए, पूंजी एक बहुत ही सीमित और मूल्यवान संसाधन है। आपको लागत में कटौती करने और कुशलता से काम करने के लिए स्मार्ट तरीके खोजने चाहिए। अनुचित खर्चों से बचें और मुख्य उद्देश्य पर ध्यान केंद्रित रखें। ध्यान दोषरहित उत्पाद पर कूदने की कोशिश करने के बजाय पहले एमवीपी (न्यूनतम व्यवहार्य उत्पाद) बनाने पर केंद्रित होना चाहिए।
  5. हमेशा सतर्क और फोकस्ड रहें: जिस समय से आप जागते हैं, ठीक उसी समय से आपका ध्यान अपने लक्ष्यों और दृष्टि की ओर होना चाहिए। आपको हमेशा बदलते परिदृश्यों और प्रतिस्पर्धा के प्रति सजग और जागरूक रहना चाहिए। एक प्रर्वतक बनने के लिए सबसे आगे होना आवश्यक है।
  6. बहादुर बनो और अपनी असफलताओं से सीखो: अगर तुम गलती करते हो तो डरो मत। हर कोई गलती करता है और हर कोई किसी न किसी बिंदु पर विफल रहता है। स्टार्टअप और उद्यम विफलताओं से बंधे हैं, लेकिन सिर्फ इसलिए कि इसका मतलब यह नहीं है कि यह हर बार विफल हो जाएगा। अपनी पिछली गलतियों से सीखें और उन पर सुधार करें। विफलताओं से बचने के लिए परिकलित जोखिम और पर्याप्त सावधानी बरतें।
  7. क्षितिज का विस्तार: हमेशा एक व्यापक दृष्टि है। प्रारंभ में, आप छोटे से शुरू करते हैं, अपने विचार को मान्य करते हैं और इसका परीक्षण करते हैं। एक बार जब यह सफल हो जाता है, तो आप उसी सूत्र को बड़े पैमाने पर ले सकते हैं। हमेशा बढ़ते और स्केलिंग-अप करते रहें लेकिन प्रबंधनीय गति से।

उच्च उद्देश्य, उच्च सपना!