डैन टेलर द्वारा

एलोन मस्क: द सीक्रेट बिहाइंड द इन्सैन ड्राइव

एलोन मस्क सफल होने से ज्यादा असफल रहे हैं। इसने सारे फर्क को बदल दिया है।

हम में से अधिकांश ने उनकी कम से कम एक कंपनी के बारे में सुना है, लेकिन जो हम नहीं सुनते हैं, वह उनके नवाचार की पद्धति है, और यह एक ऐसा है जो गंभीर रूप से विफलता और प्रतिक्रिया पर निर्भर करता है। भौतिकी में, यह पहले सिद्धांत से शुरू होता है। गणित में, एक स्वयंसिद्ध के साथ। दर्शन में, एक निश्चय के साथ।

यह एक मौलिक सत्य से शुरू होने और ऊपर की ओर तर्क करने के बारे में है: स्क्रैच से प्रयोग करना, प्रयोग करना, विफल होना, परिष्कृत करना, फिर से विफल होना और कुछ बिंदु पर, सफल होना। यह नवाचार के लिए एक अशुभ लेकिन बेहद कुशल मार्ग है जो इसे सही होने के लिए गलत होने पर निर्भर करता है।

लेकिन यह उसका एकमात्र रहस्य नहीं है। यह इस बारे में भी है कि वह वह क्यों करता है जो वह करता है।

कहानी

मस्क का जन्म एक दक्षिण अफ्रीकी इंजीनियर और एक कनाडाई आहार विशेषज्ञ से हुआ था। तीन बच्चों के बड़े, एक युवा कस्तूरी ने साथियों को पुस्तकों की कंपनी को प्राथमिकता दी। उनके पिता ने उन्हें एक अंतर्मुखी विचारक के रूप में वर्णित किया। वह जो कुछ भी अपने हाथों को प्राप्त कर सकता था उसे पढ़ने में घंटों बिताता था।

हालांकि, जब वह 14 साल का था, तब तक उसे नए जवाब नहीं मिल रहे थे। वह यह नहीं बता सकता कि यह सब क्या था, और वह देखने के लिए स्थानों से बाहर चल रहा था।

एक दिन, एक निश्चित किताब से प्रेरणा लेकर, उसने जवाबों का पीछा करना बंद कर दिया।

उन्होंने महसूस किया कि सही प्रश्न पूछना अधिक महत्वपूर्ण था, और जिस प्रश्न ने उन्हें अपने रास्ते पर ले जाने के लिए प्रेरित किया, वह था उन्होंने कॉलेज में पूछा।

"मानवता के भविष्य को सबसे अधिक क्या प्रभावित करेगा?"

मस्क को मीडिया में जीवन से बड़े नायक के रूप में दिखाया गया है। अटूट आत्मविश्वास के साथ एक बेजोड़ प्रतिभा। जब वह बोलता है, तो लोग सुनते हैं। और हालांकि प्रशंसा अनजान नहीं है, उसकी छवि थोड़ी विकृत है। वह शांत चीजें कर सकता है, लेकिन वह शांत नहीं है, और वह होने की परवाह नहीं करता है।

उनकी सफलता में निहित है कि वे व्यावहारिक और अविश्वसनीय रूप से प्रेरित हैं, और उनकी विचार प्रक्रिया में ऐसे सबक हैं जिनसे हम सभी सीख सकते हैं।

आइए हम क्या कर सकते हैं।

दीप कमिटमेंट का मूल्य

एलोन मस्क ने एक बड़ा सवाल पूछा, और इससे उन्हें अपने लक्ष्यों को परिभाषित करने में मदद मिली।

लेकिन दुनिया को मूल्यवान बनाने के लिए लक्ष्यों के बारे में नहीं होना चाहिए। हम में से अधिकांश के लिए, लक्ष्य व्यक्तिगत होते हैं, और वे हमारी वास्तविकता से परे किसी को भी प्रभावित नहीं करते हैं।

दुर्भाग्य से, यह ठीक है कि वे कठिन क्यों हैं। खुद को नीचा दिखाना आसान है। हमारे अधिकांश व्यक्तिगत लक्ष्यों के साथ, बहुत कम वास्तविक प्रतिबद्धता है।

2015 में, कैलिफोर्निया विश्वविद्यालय, सांता बारबरा के शोधकर्ताओं ने अमेरिकन इकोनॉमिक जर्नल में एक पेपर प्रकाशित किया जो इस बिंदु को दिखाता है।

उन्होंने चार सप्ताह की अवधि में अपने जिम उपयोग की आवृत्ति को मापने के लिए एक फॉर्च्यून 500 कंपनी में श्रमिकों की व्यायाम की आदतों का पालन किया। एक समूह को अपनी उपस्थिति के लिए वित्तीय प्रोत्साहन मिला, जबकि दूसरे को उपस्थिति की कमी के लिए दान में धन दान करने के लिए प्रतिबद्धता अनुबंध पर हस्ताक्षर करना पड़ा।

परिणाम?

वित्तीय प्रोत्साहन ने काम किया, लेकिन केवल अल्पकालिक में। इनाम बंद होने के बाद उन्होंने व्यवहार को प्रभावित नहीं किया। दूसरी ओर, शोधकर्ताओं ने पाया कि प्रतिबद्धता अनुबंधों ने प्रयोग समाप्त होने के वर्षों बाद भी व्यवहार में दीर्घकालिक बदलाव के लिए प्रेरित किया।

जब लोगों को लगा कि सतह पर सिर्फ कहानी से परे एक कारण के लिए कार्य करने की जिम्मेदारी है, तो उनकी प्रेरणा में काफी वृद्धि हुई।

फ़्रेम गोल अपने आप से बड़ा हो

यह संभावना नहीं है कि एलोन मस्क ने कभी भी एक प्रतिबद्धता अनुबंध पर हस्ताक्षर किए हैं, लेकिन इस बात के बीच समानताएं हैं कि वह अपने लक्ष्यों को कैसे प्रभावित करता है और उनके प्रयासों में उनके द्वारा दिखाए गए ड्राइव और दृढ़ संकल्प के स्तर पर उनका प्रभाव है।

मस्क मानते हैं कि अंततः विलुप्त होने की संभावना को कम करने के लिए, मानवता को एक बहु-ग्रहीय प्रजाति होने की आवश्यकता है। इस वजह से, मार्स पर एक कॉलोनी स्थापित करना स्पेसएक्स का दीर्घकालिक लक्ष्य है - उसकी रॉकेट कंपनी।

इसे पढ़कर, यह स्पष्ट है कि ऑड्स उसके खिलाफ खड़ी हैं। लेकिन, किसी कारण से, वह दिखाना जारी रखता है, और उसके पास पहुंचाने का इतिहास भी है।

क्यों और कैसे? उसके लक्ष्य उसके बारे में नहीं हैं। वह एक प्रतिबद्धता अनुबंध से बाध्य नहीं हो सकता है, लेकिन वह मीडिया में और वास्तविकता के अपने सर्कल में उनके प्रति जवाबदेह है। यह उस जिम्मेदारी के बारे में है जो उसने मानवता के लिए प्रतिबद्ध है, और यह उससे कहीं अधिक बड़ी है।

इसका मतलब यह नहीं है कि आपको अपने कार्य करने के लिए प्रेरित करने के लिए अपनी प्रकृति के प्रति एक अपराध के रूप में अपनी धूम्रपान की आदत को फ्रेम करने की आवश्यकता है। लेकिन आप यह पूछकर शुरू कर सकते हैं कि क्यों।

आप धूम्रपान क्यों छोड़ना चाहते हैं? यदि यह स्वास्थ्य कारणों से है, तो आपके लिए यह महत्वपूर्ण क्यों है? हो सकता है कि आप अपने बच्चों को वयस्कों में विकसित होते देखना चाहते हों, या हो सकता है कि आप समय से पहले अपने जीवनसाथी से विदा नहीं लेना चाहते हों।

किसी भी तरह से, आपकी गहरी प्रतिबद्धता है।

प्रवाह की अवधारणा का दोहन

प्रेरणा को मारने का सबसे सुरक्षित तरीका हमारी क्षमताओं से परे कुछ से निपटने का प्रयास है। बचने के लिए काफी आसान है, है ना? हर बार नहीं। वास्तव में, अधिकांश दीर्घकालिक लक्ष्यों के लिए ऐसे कौशल की आवश्यकता होती है जो हमारे द्वारा निर्धारित लक्ष्यों के अनुसार नहीं होते हैं।

Mihaly Csikszentmihalyi हंगरी के मनोवैज्ञानिक हैं जो पिछले पांच दशकों से खुशी का अध्ययन कर रहे हैं। वह मनोविज्ञान में अग्रणी शोधकर्ताओं में से एक है, और प्रवाह की अवधारणा पर उनका काम बेहद प्रभावशाली है।

प्रवाह तब होता है जब हम जो कर रहे हैं उसमें पूरी तरह से लगे रहते हैं। यह एक मन की स्थिति है जहां एक कार्य पर गहन ध्यान वर्तमान में पूर्ण विसर्जन की ओर जाता है। कथित नियंत्रण का एक क्षण और आत्म-चेतना का पूर्ण अभाव। यह तब होता है जब हम कलाकारों और एथलीटों को उनके शिल्प पर कब्जा कर लेते हैं।

प्रवाह की एक स्थिति के लिए, हालांकि, व्यक्तिगत गतिविधि के संबंध में प्रश्न में गतिविधि का एक इष्टतम स्तर होना है। यदि यह बहुत आसान है, तो हम ऊब जाते हैं, और यह कार्रवाई को प्रेरित नहीं करता है। यदि यह बहुत कठिन है, तो हम चिंता की स्थिति में चले जाते हैं, और यह प्रेरणा को मारता है।

अभ्यास में: टेस्ला की निष्पादन रणनीति

मस्क की स्थायी ऊर्जा कंपनी टेस्ला का प्रारंभिक मिशन "जल्द से जल्द बड़े पैमाने पर इलेक्ट्रिक कारों को बाजार में लाने के लिए मजबूर करके टिकाऊ परिवहन के आगमन को तेज करना" था।

यह एक उदात्त लक्ष्य है, और यह एक ऐसा कौशल और संसाधनों के दायरे से परे है जो उसने शुरू किया था। हर कोई सोचता था कि वह पागल है।

हालांकि उसने उसे नहीं रोका। उसने इसे तीन छोटे भागों में तोड़ दिया।

सबसे पहले, उन्होंने यह साबित करके लोगों का ध्यान आकर्षित किया कि इलेक्ट्रिक कारों को हाई-एंड स्पोर्ट्स कार बनाकर सेक्सी और कार्यात्मक बनाया जा सकता है। दूसरा, उन्होंने भविष्य के विकास के लिए धन जुटाने के लिए एक अधिक सुलभ लक्जरी कार को असेंबल करने के लिए अपना ध्यान केंद्रित किया। अंत में, और 2017 के रूप में, टेस्ला तेजी से मॉडल 3 के उत्पादन में निवेश कर रहा है - जनता के लिए $ 35,000 की कार।

यदि मस्क ने मिशन को छोटे, अधिक केंद्रित बेंचमार्क में नहीं तोड़ा, तो वह न केवल संसाधनों से बाहर चला जाएगा, बल्कि ड्राइव भी करेगा। यह बहुत मुश्किल था।

प्रवाह एक व्यक्ति के दिमाग की स्थिति के बारे में है, लेकिन आपके लक्ष्यों के लिए मार्ग में प्रेरणा डिजाइन करने के लिए व्यापक अवधारणा को लागू किया जा सकता है। यदि आप अपने बड़े मिशन को इष्टतम कठिनाई के मील के पत्थर के टुकड़ों में काटते हैं, तो आपको प्रक्रिया का आनंद लेने और पाठ्यक्रम पर बने रहने की अधिक संभावना है।

विफलता के अधिकार की तरह गले लगाओ

असफलता की एक खराब प्रतिष्ठा है। इसे हर कीमत पर बचने के लिए कुछ के रूप में देखा जाता है, और अधिकांश शिक्षा प्रणालियों को सामान को गलत करने के लिए दंडित करने के लिए डिज़ाइन किया गया है। रचनात्मक प्रतिक्रिया उपकरण के बजाय, विफलता को सफलता के विपरीत के रूप में देखा जाता है।

वास्तव में, विफलता सफलता के विपरीत नहीं है, क्योंकि यह अंतिम नहीं है। यह सफलता की एक अस्थायी कमी है, और अंतर महत्वपूर्ण है क्योंकि, कभी-कभी, सफलता की कमी में चलना अच्छा होता है।

यदि कुछ गलत होने की लागत कम है, तो विफलता से प्रतिक्रिया तेजी से क्या काम नहीं कर सकती है और हमें क्या करती है के बारे में अधिक निश्चित सड़क पर निर्देशित करती है।

अब, यह कहना मुश्किल नहीं है कि सक्रिय रूप से असफल होना आगे बढ़ने का रास्ता है। यदि आप इसे आसानी से टाल सकते हैं, तो ऐसा करें। और ऐसे समय होते हैं जब विफलता की लागत बहुत अधिक होती है, और यह अधिक सावधानी के साथ प्रयोग करने लायक होता है।

मुद्दा यह है कि विफलता का डर कार्रवाई को सीमित नहीं करना चाहिए, और इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि यह आपको कभी भी गंभीर रूप से पुनर्विचार करने से नहीं रोकना चाहिए जो आप पहले से ही कर चुके हैं।

अनिच्छा से नकारात्मक प्रतिक्रिया की तलाश करें

मस्क ने बार-बार कहा है कि उनकी सफलता की कुंजी उनकी पहली सिद्धांतों से तर्क करने की आदत है। सतह पर, यह खरोंच से कार या रॉकेट का निर्माण करने के लिए अक्षम हो सकता है जब ऐसा करने के पहले से ही सिद्ध तरीके हैं, लेकिन यथास्थिति को चुनौती देना ठीक है कि उसने उन क्षमताओं को खोजने में मदद की है जहां पहले कोई नहीं था।

वह खुद को नीचे से शुरू करके विफलता की संभावना के लिए खोलता है, और वह लगातार मौजूदा मान्यताओं और तरीकों को चुनौती देता है। हमेशा नकारात्मक प्रतिक्रिया के लिए खुला होने से, मस्क ने उस दर में काफी वृद्धि करने में कामयाबी हासिल की है जिस पर उनकी कंपनियां नया करती हैं।

यह सब प्रेरणा में कैसे बंधता है?

प्रत्यक्ष रूप से, यह नहीं है, लेकिन एक गहरा संबंध है।

पूर्वनिर्धारित पथ के बाद लक्ष्यहीनता और प्रगति करने के बीच एक अंतर है। सफलता की संभावना को बढ़ाने में आपकी सहायता करने के लिए, आप एक सकारात्मक फीडबैक चक्र बना रहे हैं, जिससे आप एक सकारात्मक प्रतिक्रिया चक्र बना सकते हैं

उसके ऊपर, असफलता का डर ही प्रेरणा को मार देता है। विचार को अनदेखा करके और एक बाधा के बजाय एक उपकरण के रूप में उपयोग करके, आप एक बड़ी बाधा को समाप्त करते हैं।

कम लागत वाली विफलता और नकारात्मक प्रतिक्रिया सेक्सी अवधारणाएं नहीं हैं। वास्तव में, वहाँ भी शर्म की बात है असफलता के साथ जुड़ा हुआ है। लेकिन तर्कहीनताओं से परे, आप इन उपकरणों को ढूंढने के लिए सबसे कारगर साबित होंगे।

तुम्हें सिर्फ ज्ञान की आवश्यकता है

एलोन मस्क मानवता को देखते हैं जैसा कि वह मानते हैं कि यह होना चाहिए और हमें वहां लाने के लिए काम कर रहा है। इसके बावजूद कि वह पहले से ही पूरा कर चुका है, कई मायनों में, उसकी यात्रा अभी भी प्रारंभिक अवस्था में है।

यह संभवत: कुछ दशकों पहले होगा जब हम उसके श्रम का फल देखेंगे। क्या हम जीवाश्म ईंधन पर अपनी निर्भरता को जल्द ही रोक देंगे? क्या मानव मंगल पर उतरेगा?

य़ह कहना कठिन है। किसी भी मामले में, यह एक सुसंगत स्तर की ड्राइव लेने वाला है; कठिनाई का सामना करने के लिए ड्राइव, और असंभवता का सामना करना पड़ता है। और अगर वहाँ एक सबक है जो हम सभी मस्क से सीख सकते हैं, तो यह कैसे प्रभावी ढंग से अपने स्वयं के लक्ष्यों को पूरा करने की खोज में इस तरह की ड्राइव को डिजाइन करने के लिए है।

हम में से कई लोगों के लिए, लगातार प्रेरणा की कमी आखिरी बाधा है जहां हम हैं और जहां हम होना चाहते हैं। इसका पोषण करने के लिए कोई नियमावली नहीं है, लेकिन शोध द्वारा बताई गई कहानी के साथ सफल केस स्टडीज को मिलाकर, हम थोड़ी स्पष्ट तस्वीर को चित्रित करने की उम्मीद कर सकते हैं।

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