सॉफ्टवेयर इंजीनियर्स के लिए कम्युनिकेशन स्किल्स: क्यों और कैसे टेस्ट करें इससे पहले कि आप हायर करें।

सॉफ्टवेयर इंजीनियरों को काम पर रखने के दौरान तकनीकी दक्षता गजस्टिक है। कई नियोक्ता अन्य प्रासंगिक कौशल की उपेक्षा करते हैं जो संगठन के कार्य को प्रभावी ढंग से करने में मदद करते हैं।

टेक प्रतिभाओं की सोर्सिंग करते समय संचार अक्सर उपेक्षित कौशल में से एक है। सच में, यह सॉफ्टवेयर इंजीनियर क्या बना सकता है या नहीं बना सकता है, इसका कोई हिसाब नहीं है।

संचार के लिए कोई सॉफ्टवेयर इंजीनियर नहीं रखता। उनका काम सॉफ्टवेयर का निर्माण करना है।

यद्यपि, एक संगठन एक शून्य में मौजूद नहीं है। हितधारकों के बीच अच्छी बातचीत एक स्वस्थ और सफल कार्य वातावरण के लिए महत्वपूर्ण है। सॉफ्टवेयर इंजीनियर हितधारक हैं। उन्हें संगठन के भीतर और बाहर अन्य लोगों के साथ बातचीत करने की आवश्यकता होगी।

अच्छे संचार कौशल वाले कर्मचारी काम पर अधिक प्रभावी होंगे। वे साथी कर्मचारियों और बाहरी हितधारकों के साथ अच्छे संबंध बनाएंगे। यह सभी के लिए एक स्वस्थ कार्य वातावरण का परिणाम देगा।

आप अच्छे संचार को प्रोत्साहित करने वाले उपायों को स्थापित कर सकते हैं। आप किराए पर लेने से पहले संचार के लिए सॉफ्टवेयर इंजीनियरों का आकलन भी कर सकते हैं। साक्षात्कार चरण के दौरान संचार कौशल निर्धारित करने के लिए। आप उनके सुनने के कौशल, सशक्त और संबंध निर्माण कौशल के लिए परीक्षण कर सकते हैं।

तो आप साक्षात्कार प्रक्रिया के दौरान दूसरों के बीच अच्छे संचार कौशल के साथ एक सॉफ्टवेयर इंजीनियर कैसे बताते हैं? संचार के लिए परीक्षण करने में आपकी सहायता करने के लिए मैंने 3 प्रकार के प्रश्नों को रेखांकित किया।

उन्हें अपने फिर से शुरू होने पर एक तकनीकी उपलब्धि की व्याख्या करने के लिए कहें, जिसके बारे में आपको कम या कोई जानकारी नहीं है।

चूंकि वे आपके संगठन के लिए अन्य परियोजनाओं के साथ मिलकर काम करेंगे। सॉफ्टवेयर इंजीनियरों को टीम के अन्य सदस्यों को उनकी गतिविधियों के बीच रखने की आवश्यकता होगी। कभी-कभी, उन्हें अपने गैर-तकनीकी सहयोगियों को तकनीकी अवधारणाओं की व्याख्या करने की आवश्यकता होगी।

आप ध्यान देना चाहते हैं कि वे डोमेन ज्ञान को कैसे सरल बनाते हैं। उनकी बॉडी लैंग्वेज को देखकर, आप यह बता पाएंगे कि वे कितने चिंतित हैं, जिससे आपको अवधारणा को समझने में मदद मिलेगी।

अवधारणाओं को समझने के लिए दूसरों को लाने से कर्मचारियों के बीच एक बंधन बनेगा और एक सुचारू कामकाजी संबंध बढ़ेगा। यह कार्य आउटपुट को बढ़ावा देगा और संगठन के लिए संसाधनों को बचाएगा।

सॉफ़्टवेयर विकास से संबंधित एक प्रश्न पूछें, जिसके बारे में आप जानते हैं- यह उनके टेक स्टैक से भी संबंधित हो सकता है।

एक सॉफ्टवेयर इंजीनियर उन सहयोगियों को अवधारणाओं को समझाने में सक्षम हो सकता है जिनके पास कोई विचार नहीं है। लेकिन वे इन विचारों को कैसे पार करते हैं? क्या वे सशक्त हैं या वे जल्दी से इसे एक तरफ ब्रश करना चाहते हैं?

जब आप उन्हें उन अवधारणाओं की व्याख्या करने के लिए कहते हैं जिन्हें आप जानते हैं, तो आप उन सूक्ष्म तरीकों के लिए बाहर देखना चाहते हैं जो वे विचारों को व्यक्त करते हैं। आपको उनके विचारों और उन्हें दूसरों के साथ, साथ ही साथ काम करने वाले सहयोगियों के बारे में जानने को मिलेगा।

एक विषय वस्तु प्रदान करें, उम्मीदवार को वे सभी जानकारी दें जो उन्हें किसी विशेष विषय वस्तु पर चाहिए - कोड का एक हिस्सा या कुछ प्रकार की प्रणाली का एक आरेख हो सकता है - और इसे पचाने के लिए पर्याप्त समय। फिर उम्मीदवार को आपसे जानकारी समझाने के लिए कहें

संचार एक रिसीवर और एक दाता के बीच एक दो तरह की प्रक्रिया है। एक व्यक्ति जानकारी दे रहा है जबकि दूसरा व्यक्ति उसे प्राप्त कर रहा है। यह प्रश्न पूछकर, आप उनके सुनने के कौशल का आकलन करने में सक्षम होंगे। आप जानना चाहते हैं कि क्या वे जवाब देने या समझने के लिए सुनते हैं। यह काम और अन्य संगठनात्मक गतिविधियों दोनों से संबंधित मुद्दों को हल करने के लिए महत्वपूर्ण है।

निष्कर्ष

हालाँकि, यह अन्य चीजों के बीच में जकड़ा जा सकता है। खराब संचार एक अंतर्निहित कारण है कि सॉफ्टवेयर इंजीनियर किसी संगठन से बाहर क्यों निकलते हैं। कार्यस्थल में संचार करने के लिए एक स्पष्ट और प्रभावी दृष्टिकोण सुनिश्चित करना महत्वपूर्ण है।

कार्यस्थल में प्रभावी संचार सुनिश्चित करने के लिए नियोक्ता और सॉफ्टवेयर इंजीनियरों की भूमिका होती है। प्रत्येक हितधारक को एक संगठन में सुचारू और प्रभावी बातचीत के लिए जवाबदेह होना चाहिए।

आप अपने सॉफ़्टवेयर इंजीनियरों के बीच संचार का प्रबंधन कैसे करते हैं? अपने विचार कमेंट सेक्शन में साझा करें।

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