8 साल तक सुनने का कौशल सिखाने के बाद, मैं भूल गया कि कैसे सुनना है।

रिफलेक्टिव प्रैक्टिस (आरपी) में मेरी सबसे बड़ी असफलता है और मैंने इससे क्या सीखा।

कपूर द्वारा फोटो

आरपी सत्र

पिछले महीने, आरपी ग्लोबल ने प्रेरणा के स्रोतों, अंग्रेजी भाषा शिक्षण (ईएलटी) मूल्यों, शिक्षण (या शिक्षण को छोड़कर), सहयोग और कॉर्पोरेट सामाजिक जिम्मेदारी पर एक अद्भुत चर्चा की।

लेकिन उस तरीके से नहीं जैसा आप सोचते हैं।

मेरे पूर्व सहयोगी - A- और RP ग्लोबल के वास्तविक नेता ने हमें उस समय किसी भी प्रश्न को लिखने के लिए कहा था, जो इस समय हमारे सामने आ रहे थे, जैसे प्रश्न:

ऐसी कौन सी प्रतिबद्धताएँ हैं जिन पर मुझे पुनर्विचार करने और जाने देने की आवश्यकता है? मुझे कौन सी प्रतिबद्धताएं रखनी चाहिए, पुनर्जीवित करना चाहिए?
क्या दृश्यता वास्तव में महत्वपूर्ण है? शिक्षकों के लिए दृश्यता क्या है? क्या हम दिखना चाहते हैं क्योंकि हमें ऐसा कहा जाता है या यह हमारी आंतरिक इच्छा / आवश्यकता है?
घंटी की वक्र क्या है और हमें शिक्षा और आकलन में इसका पालन करने की आवश्यकता क्यों है?

मुझे इस सत्र के लिए पंप किया गया था। मैं महीनों से अपने सिर में पिन-बॉलिंग के विचारों और प्रश्नों से जूझ रहा था, और फंस गया था। मेरे पास प्रश्न थे और मुझे उनके उत्तर की आवश्यकता थी।

एक: नहीं। चलो एक समय सीमा निर्धारित करते हैं, और हम प्रत्येक हमारे सवालों के बारे में बात करने जा रहे हैं।
मैं: हमारे सवालों के बारे में बात करो? क्या मतलब?
A: मेरा मतलब है, हम यह बताने जा रहे हैं कि इन सवालों का क्या कारण है।
मैं ठीक हूं। बस कि? कोई जवाब नहीं?
एक: अच्छी तरह से आप कोशिश कर सकते हैं, लेकिन मुझे लगता है कि हम उन सवालों का जवाब नहीं दे सकते। मैं नहीं कर सकता। क्या आप?

काफी उचित, मैंने सोचा। जो मैंने पहले सोचा था वह रोमांचक था, लेकिन मेरे पूर्व सहयोगी के तरीके के साथ, यह आरपी सत्र पेचीदा और अधिक होता जा रहा था, मैं कहता हूं, चिंतनशील।

और इसलिए हमने बात की, और मुद्दों पर उनकी राय जानने के बजाय, मुझे पता चला कि उन्होंने कैसे सोचा। उनके पास वे प्रश्न क्यों थे, हाल के महीनों में हमारे पेशे के मूल्य, आकार और भविष्य पर सवाल उठाने के लिए उनके साथ क्या हुआ था।

मुझे तब कई जवाब नहीं मिले, लेकिन कुछ दिनों के बाद के सत्र में, मुझे किसी तरह पता था कि मुझे क्या करना है और मैं आगे कहां था।

कभी-कभी, यह समझकर कि हम अपने प्रश्नों को क्यों पूछते हैं, उन्हें उत्तर नहीं दिया जाता है, वह ऊर्जा है जो हमें आगे बढ़ाती है।

आरपी ग्लोबल द्वारा चर्चा किए गए सवालों की पूरी सूची के लिए, ए के ब्लॉग, अन्ना लोसेवा के स्पेस पर जाएं।

कोई भूल सकता है कि कैसे सुनना है

जब पहली बार हमारे आरपी सत्र शुरू हुए, तो हमने एक कौशल के रूप में सुनने में समय बिताया। दिन के अनुसार, हमारे ईएलटी शिक्षकों ने हमारे छात्रों में सक्रिय श्रवण, विरोधाभास, स्पष्टीकरण और जांच कौशल विकसित किया। रात (या शाम) तक हमने अपनी आरपी बैठकों में उन्हीं कौशलों को लागू किया। बोलने वाले बोलते होंगे; श्रोता केवल हां, मैं देख सकते हैं, ठीक है, आह-हह आदि का जवाब दे सकते हैं, या अस्पष्ट जानकारी को स्पष्ट करने के लिए प्रश्न पूछ सकते हैं।

मैं एक अच्छा श्रोता था, मैंने सोचा था।

हमने हाल ही में अपने आरपी सत्रों के ऑडियो रिकॉर्ड करना शुरू किया है लेकिन मैं शायद ही कभी हमारी चर्चाओं को सुनता हूं। सवालों पर पिछले महीने के सत्र के दौरान, मैंने यह महसूस किया कि मेरे पास बहुत से 'अंतिम मिनटों' की आशंका के क्षण थे - आप जानते हैं, वे क्षण जब आपको अंततः वे मिलते हैं जो लोग पांच मिनट तक बात करने के बाद कह रहे हैं। यह मैं था, या यह मेरे आरपी सदस्य थे? हैरान, मैं ऑडियो रिकॉर्डिंग सुनने गया।

चर्चा के एक करीबी श्रवण से कुछ ऐसा पता चला, जिसने मुझे चर्चा को करीब से विश्लेषण करने के लिए परिमार्जित किया: मैं भूल गया था कि दूसरों को कैसे सुनना है।

यहाँ ए, एल और मेरी चर्चा का प्रतिलेख है। आप चाहें तो ट्रांसक्रिप्ट को छोड़ सकते हैं, लेकिन यदि आप नहीं करते हैं, तो देखें कि क्या आप यह पता लगा सकते हैं कि मैं किस हिस्से के बारे में चिंतित था।

A: वैसे भी यह एक अजीब है, उस सवाल पर एक अजीब टिप्पणी है। लेकिन मुद्दा यह है कि मुझे लगता है कि उस कार्ड को पढ़ने में, यह सहयोग के बारे में था, और 2020 में इसका महत्व है, और अब मैं यह नहीं देखता कि यह कहां है? चारों ओर? और मैं डॉन-, मैं नहीं समझ सकता कि अवसर कहाँ हैं? Rikkyo में, Rikkyo में, यह वास्तव में था, मैं बिल्कुल वैसे ही था, मुझे इस मछलीघर में विभिन्न मछलियों के टन के साथ रखा गया था (हंसते हुए)
* मैं और एल हँसते हैं
A: और यह था, और यह इतना आसान था, आप जानते हैं, यह सबसे स्वाभाविक बात थी, सहयोग करना और परियोजनाओं के बारे में सोचना और -
...।
मैं:… मुझे लगता है, ए,
उ: याह
Me: ए, यह मुझे लगता है कि erm के बारे में है, कि एनीमेशन के बारे में है ... यह निमो है?
[अस्पष्ट]
Me: yah, जो निमो नामक मसखरी मछली के साथ था ... वह एक मछलीघर में सही थी, और फिर वह किसी तरह महान विस्तृत महासागर में बाहर थी और फिर वह थी, हाँ, और फिर वह बहुत से मिले -
एल: निमो, हाँ
Me: मछली के विभिन्न प्रकार ... लेकिन वह थोड़ी देर के लिए अकेला था, और फिर वह, वह मछली एर, याह के विभिन्न प्रकार मिलना शुरू कर दिया। इसलिए, मुझे नहीं पता, मुझे आशा है कि आपके लिए। मुझे आशा है कि याह, यह आप मछलीघर से बाहर आ रहे हैं, लेकिन महान विस्तृत समुद्र में जा रहे हैं, जहां आप बस ऐसे ही मिलेंगे, मछली आप कभी उन एक्वैरियम में नहीं मिले।
उ: याह। यह सच है। तो मुद्दा यह है कि पहले से ताकत, मुझे आश्चर्य है कि अगर उन जैसे, व्यक्तिगत ... मुझे क्या लगा कि मैं अच्छा था, जो मैंने महसूस किया कि मैं मजबूत था, अगर..यदि यह सहज था, या ... और मैं कर सकता हूं अभी भी आप जानते हैं कि थोड़े नकल करते हैं और इसे यहां जारी रखते हैं, एक नए आकार में, नए रूप में नई मछली के साथ -
* L हंसता है
एक: या, या यदि वह व्यवहार और वे चीजें, वे परियोजनाएं, वे सहयोग..यह उस वातावरण द्वारा तय किए गए थे जो मैं अंदर था, तो आप जानते हैं। क्योंकि यहाँ यह बहुत अलग है और हां, और इस तरह का समुदाय है जिसे मैं इस तक पहुंचना चाहता हूं और यह करना चाहता हूं, मेरा मतलब है कि यह विशेष सत्र करें, लेकिन, एर .. मुझे नहीं लगता कि यह पर्याप्त है, और आह, मेरे लिए, इसलिए .. मैं प्रश्न 2 पर आगे बढ़ना चाहूंगा।

निमो को ढूंढने की मेरी पर्यायवाची कमी है, लेकिन यह वह हिस्सा नहीं है जिसके बारे में मैं चिंतित था (और न ही आपको चाहिए, यह erm है, फिल्म समीक्षा नहीं)।

अगर आपने देखा कि मैंने अपनी बात देने के लिए ए को काट दिया है (हाँ, मेरा मतलब था कि मैं उत्साहवर्धक था लेकिन दूसरों को प्रोत्साहित करना कभी-कभी ख़ुद पर ध्यान केंद्रित करने के रूप में खत्म होता है?), आप बिल्कुल हाजिर हैं।

मैंने सुना था, मुझे पता चला था कि ए को आराम की आवश्यकता थी और इसलिए मैं कुछ सहायता प्रदान करने के लिए दौड़ा था, जिसे करने के लिए उसे काटने की आवश्यकता थी।

क्या यह स्टीफन कोवे ने नहीं कहा था, “अधिकांश लोग समझने के इरादे से नहीं सुनते हैं; वे जवाब देने के इरादे से सुनते हैं। ”

मैंने जवाब सुन लिया था।

और क्योंकि मैंने जवाब देने के लिए सुन लिया था, क्योंकि मैंने सुनने में (लगभग) सुनहरा नियम तोड़ा था, मुझे गलत समझा था कि ए क्या कहना चाहता था। प्रतिलेख में वापस जाने पर, उसने केवल मेरे 'प्रोत्साहन' का जवाब दिया, "याह। यह सच है, "और यह बताने के लिए कि पूरा बिंदु क्या था।

जो यह नहीं था कि वह सहयोग करने के अवसरों की कमी (जो मैंने मान लिया था) के बारे में उदास महसूस कर रही थी, लेकिन क्या उसके लिए सहयोग, एक प्रकृति (व्यक्तिगत ताकत) या पोषण (पर्यावरण) है।

जब मैंने ए को अपने विश्लेषण का उल्लेख किया, तो उसने कहा कि उसे गलत समझना आसान है क्योंकि वह बोलते समय सिर्फ छेड़खानी करता है। हालांकि यह सच है कि हम सभी अपने शब्दों और भाषण को व्यवस्थित नहीं करते हैं, यह भी सच है कि यदि हम प्रतीक्षा करते हैं, तो अधिकांश लोग बोलना बंद कर देंगे। हमें सवाल पूछने और यह पता लगाने का मौका देते हुए कि यह वास्तव में उस समय हमारी क्या आवश्यकता है।

दोस्तों को रखें, लोगों का समर्थन करें

डेव कार्नेगी ने अपनी किताब हाउ टू विन फ्रेंड्स एंड इन्फ्लुएंस पीपल में लिखा है कि दूसरों को खुद के बारे में बात करने के लिए प्रोत्साहित करने के लिए सुनने से आपको दोस्तों की मदद मिलेगी।

मुझे लगता है कि लोग जो कह रहे हैं उसे सुनना बेहतर है। यह आपको अपने दोस्तों को रखने और उनका समर्थन करने में मदद करेगा।

मुझे उम्मीद है कि A अभी भी मेरे साथ RP सत्र करना चाहता है, लेकिन अगर मैं केवल उत्तर देने के लिए सुनना जारी रखता हूं, तो मुझे समझ में आएगा कि वह नहीं है।