8 प्रेरणादायक कोबे उद्धरण और कार्रवाई कैसे करें

अब तक के सर्वश्रेष्ठ बास्केटबॉल खिलाड़ियों में से एक कोबे ब्रायंट के अचानक गुजरने से दुनिया ने चौकसी बरती। वह इतने सारे बच्चों (और वयस्कों!) के लिए बहुत मायने रखता था और अदालत से बाहर और बाहर एक नेता था। मैं अतीत में उनके 8 सबसे प्रेरणादायक उद्धरणों पर एक नज़र डालना चाहता हूं और वे आपके जीवन में सफलता का निर्माण करने में आपकी मदद करेंगे।

नेतृत्व अकेला है ... यदि आप एक नेता बनने जा रहे हैं, तो आप हर किसी को खुश करने वाले नहीं हैं। आपको लोगों को जवाबदेह ठहराना होगा। भले ही आपके पास असहज होने का वो पल हो।

लीडरशिप - निर्माता / नेता होने का सबसे कठिन हिस्सा यह है कि आपको सार्वभौमिक रूप से पसंद नहीं किया जाएगा। निर्माता के काम का हिस्सा यह सुनिश्चित करना है कि टीम के सदस्य टीम के लक्ष्यों तक पहुंचने में अपनी व्यक्तिगत भूमिकाएं पूरी कर रहे हैं और इसका मतलब है कि लोगों को जवाबदेह ठहराना। जितना आप हर किसी को खुश करना चाहते हैं, समग्र टीम और लक्ष्य प्राथमिकता लेते हैं। जैसा कि आप टीम के लक्ष्यों के बारे में सोचते हैं और वहां कैसे पहुंचें, अगर कोई समूह है जिसे आपको खुश रखना चाहिए, तो यह आपके ग्राहक हैं। आपके ग्राहक खुश रखने वाले हैं, क्योंकि वे आपके उत्पादों / सेवाओं के लिए भुगतान करने वाले हैं।

सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि लोगों को प्रयास करने और प्रेरित करने के लिए ताकि वे जो कुछ भी करना चाहते हैं उसमें महान हो सकें।

लीडरशिप - एक प्रोड्यूसर होने के नाते आम लोगों को आम लक्ष्यों की ओर अग्रसर करना पड़ता है। निर्माता / नेता लोगों को लक्ष्यों और महान उपलब्धियों के लिए प्रयास करने के लिए प्रेरित और प्रेरित करते हैं। काम पर अपने आसपास के लोगों के बारे में सोचें, जिन्हें आप प्रेरित और प्रेरित कर सकते हैं? यह जूनियर और / या नए सहयोगी हो सकते हैं। मेरा मतलब यह नहीं है कि आपको उनके गुरु होने की आवश्यकता है। बस उनसे बात करते हुए और कहा “टीम में आपका स्वागत है! क्या आपके पास कंपनी, टीम या प्रक्रियाओं के बारे में कोई सवाल है? " इस तरह का एक सरल प्रश्न, जो सहकर्मी का स्वागत और टीम का हिस्सा महसूस करता है, क्योंकि कोई उनमें और उनके करियर में दिलचस्पी ले रहा है। प्रेरणा देने वाले लोग केवल अपने आप को यह नहीं सुनते हैं कि उन्हें क्या करना चाहिए / क्या नहीं करना चाहिए, यह उन्हें यह भी दिखा रहा है कि आप उनका समर्थन करने के लिए वहां हैं और जहाँ भी आप मदद करने के लिए तैयार हैं।

मैं सीखना चाहता हूं कि दुनिया के सर्वश्रेष्ठ बास्केटबॉल खिलाड़ी कैसे बनें। और अगर मैं सीखने जा रहा हूं, तो मुझे सबसे अच्छे से सीखना होगा। हमेशा सीखते रहो।

सीखने - कोबे ने कहा कि जब चर्चा की कि उन्होंने हाई स्कूल से सीधे एनबीए में जाने का फैसला क्यों किया। सर्वश्रेष्ठ होने के लिए उनकी ड्राइव का मतलब था कि उन्हें सर्वश्रेष्ठ के साथ खेलना था। यदि आप एक निर्माता / नेता के रूप में बढ़ते रहना चाहते हैं, तो अपने आप को सीखना और शिक्षित करना जारी रखना महत्वपूर्ण है। हालांकि आप किसी एक विशिष्ट क्षेत्र में विशेषज्ञ नहीं हो सकते हैं, यदि आप एक निर्माता बनना चाहते हैं और एक टीम का नेतृत्व करना चाहते हैं, तो यह जरूरी है कि आपकी टीम जो कुछ भी करती है, उसके बारे में जानें। इसका मतलब यह नहीं है कि आपको एक विशेषज्ञ होने की आवश्यकता है, लेकिन आपको यह समझने के लिए एक पर्याप्त पर्याप्त समझ की आवश्यकता है कि वह विशिष्ट क्षेत्र टीम के लक्ष्यों के प्रति बड़ी तस्वीर में कैसे फिट बैठता है। सीखने का एक तरीका पढ़ना है। दूसरा तरीका है 'करना' और 'कोब' जैसे 'सबसे अच्छे' के साथ काम करना। वह वहीं गया जहाँ सबसे अच्छे थे और उनसे सीखा गया था। निर्माता भी उनके साथ सीखने और उनके साथ सबसे अच्छी बात करने / काम करने के लिए जाएंगे।

यदि आप किसी चीज में महान बनना चाहते हैं तो एक विकल्प आपको बनाना है। हम सभी अपने शिल्प में निपुण हो सकते हैं, लेकिन ... इसमें निहित बलिदान हैं जो उस परिवार के साथ आते हैं - परिवार का समय, अपने दोस्तों के साथ घूमना, एक महान दोस्त, एक महान बेटा, भतीजा होने के नाते, जो भी मामला हो। उसके साथ आने वाले बलिदान भी हैं।

SACRIFICE - आप चाहे कोई भी हों, हम में से हर एक के पास एक दिन में केवल 24 घंटे हैं। कार्य / जीवन संतुलन कठिन है। मैं उन सभी चीजों से प्यार करता हूं जो मैं करता हूं, लेकिन मैं अपने परिवार और दोस्तों से भी प्यार करता हूं। मैं हर रोज़ काम और घर के बीच अपना समय समान रूप से विभाजित करना चाहता हूं, लेकिन यह व्यावहारिक नहीं है। हमेशा ऐसी परिस्थितियां होंगी जहां काम या घर पर अधिक समय की आवश्यकता होगी, और आप बाद में खोए हुए समय को 'बनाने' की कोशिश करेंगे। मतलब आपके पास टाइम IOU सब जगह है। उस पर नज़र रखना एक बुरा सपना है। यह समझना महत्वपूर्ण है कि आपको अपने लक्ष्यों तक पहुंचने के लिए अपनी यात्रा में बलिदान करने की आवश्यकता होगी। यह "यदि" का सवाल नहीं है, तो बलिदान होगा, यह "कब" का सवाल है। इसलिए जान लें कि यह तब होगा और जब आप घर पर कुछ रद्द करना चाहते हैं तो खुद को माफ कर दें, क्योंकि काम पर एक स्थिति पैदा हुई।

मैं आलसी लोगों से संबंध नहीं रख सकता। हम एक ही भाषा नहीं बोलते हैं। मैं तुम्हें नहीं समझता। मैं आपको समझना नहीं चाहता। मेरे पास आलसी लोगों के साथ कुछ भी सामान्य नहीं है जो अपनी सफलता की कमी के लिए दूसरों को दोषी मानते हैं। महान चीजें कड़ी मेहनत और दृढ़ता से आती हैं। कोई बहना नहीं।

PERSEVERANCE - आलस्य और शिथिलता हम में से सबसे अच्छा पूर्ववत कर देगा। आलस्य के लिए एक मुख्य चालक भय है - पर्याप्त अच्छा नहीं होने का डर। कुंजी हर दिन उठना है और बड़े लक्ष्य के दायरे में एक छोटा लक्ष्य है जिसे आप पूरा करना चाहते हैं। छोटे, दैनिक मिनी-लक्ष्यों में समग्र लक्ष्य को तोड़ना। दैनिक लक्ष्य बनाएं जिन्हें आप पूरा करना चाहते हैं, क्योंकि इससे आपको लगातार सफलता मिलती है क्योंकि आप बड़े लक्ष्य की दिशा में काम करते हैं। बड़े लक्ष्य को देखकर ही ऐसा लगेगा कि आप एवरेस्ट पर चढ़ रहे हैं, लेकिन यदि आप केवल छोटे, दैनिक लक्ष्यों को देख रहे हैं, तो आप इसे जानने से पहले एवरेस्ट के शीर्ष पर पहुंच जाएंगे। ये दैनिक सफलताएं गति का निर्माण करेंगी और आलस्य को खत्म करेंगी।

महत्वपूर्ण बात यह है कि आपके साथियों को पता होना चाहिए कि आप उनके लिए खींच रहे हैं और आप वास्तव में उन्हें सफल होना चाहते हैं।

शिक्षक - भले ही आप निर्माता / नेता हों, यह मत भूलिए कि आप एक टीममेट भी हैं। टीम के साथियों को यह जानने की जरूरत है कि वे दूसरों को एक ही लक्ष्य तक पहुंचने में मदद कर रहे हैं। लगातार प्रतिक्रिया और संचार सफलता की कुंजी है। शेयर सवाल, उतार / चढ़ाव, बाधाओं, मुद्दों, टिप्पणियों, संभावित सुधार, बुद्धिशीलता, सफलताओं, आदि। टीम के साथियों के बीच पारदर्शिता की आवश्यकता है, इसलिए आप जानते हैं कि सामान्य लक्ष्य की दिशा में एक साथ काम करने में अन्य क्या कर रहे हैं। आपको आश्चर्य होगा कि आपके टीम के साथी आपकी टीम में कितनी मदद करने को तैयार हैं, क्योंकि ... वे हैं।

मुझे आत्म-संदेह है। मुझे असुरक्षा है। मुझे असफलता का डर है। मेरे पास रात है जब मैं अखाड़े में दिखाई देता हूं और मुझे पसंद है, 'मेरी पीठ में दर्द होता है, मेरे पैर में चोट लगी है, मेरे घुटनों में चोट लगी है। मेरे पास नहीं है। मैं सिर्फ चिल करना चाहता हूं। ' हम सभी को आत्म-संदेह है। आप इसे अस्वीकार नहीं करते हैं, लेकिन आप इसे भी नहीं मानते हैं। तुम उसे गले लगाओ।

असफलता - एक बार जब आप इसे गले लगाते हैं, तो आप असफलता का निष्पक्ष विश्लेषण करने और उसी विफलताओं से बचने के लिए कार्ययोजना बनाने के लिए बेहतर स्थिति में होंगे। मूल योजना क्या थी और विफलता के कारण क्या था, इसे देखें, फिर अगले प्रयास पर समायोजित करें। जब भी मैं योजना बनाना शुरू करता हूं, मैं आमतौर पर योजना के दौरान विभिन्न विकल्पों के साथ आता हूं। मुझे यकीन है कि आप भी ऐसा करते हैं और आप इस बात पर सहमत हो सकते हैं कि कौन सा विकल्प काम करेगा। सच्चाई यह है कि आप कभी नहीं जान पाएंगे कि आखिरकार वह विकल्प क्या होगा जो तब तक काम करता है जब तक आप वास्तव में एक विकल्प पर कार्रवाई नहीं करते हैं। आपके पास पिछले अनुभव होंगे जो आपको कुछ विकल्पों की ओर बढ़ाएंगे और आपको उसे सुनना चाहिए। आपको जो करना चाहिए वह लचीला रहना चाहिए और यह महसूस करना चाहिए कि जब शुरुआती विकल्प काम नहीं कर रहा है, तो एक और विकल्प चुनें।

एक बार जब आप जानते हैं कि असफलता क्या महसूस करती है, तो दृढ़ संकल्प सफलता का पीछा करता है।

असफलता - असफल होने से मत डरो। असफल होने का मतलब यह नहीं है कि आपकी परियोजना खत्म हो गई है, न ही आपकी कंपनी के लिए किया गया है, और विशेष रूप से आपका जीवन खत्म नहीं हुआ है। विफलता एक गति टक्कर है जिसे आप संक्षेप में आपको बता देते हैं। बस इतना ही है - संक्षिप्त। दृढ़ निश्चयी रहें और आगे ड्राइविंग जारी रखें, क्योंकि जब आप सफलता तक पहुँचते हैं, तो यह छोटी गति टक्कर आपको मिलने वाली भावना के लिए महत्वहीन होगी।

यदि आपके पास अपनी विशिष्ट स्थिति और कार्रवाई करने के तरीके के बारे में प्रश्न हैं, तो सीधे मुझसे संपर्क करने के लिए स्वतंत्र महसूस करें।

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