संस्थापकों के लिए 5 युक्तियां: COVID-19 के दौरान अपने स्टार्टअप के लिए कैसे दिखाएं

ऐसे समय में, पुरानी यिदिश कहावत "हम योजना, भगवान हँसते हैं" बजता है एक निश्चित 'कहा-आप-तो' तीक्ष्णता के साथ हम अनदेखी नहीं कर सकते। यकीन है, आप तर्क दे सकते हैं कि जब स्टार्टअप चलाने की बात आती है, तो हमेशा अप्रत्याशित की उम्मीद करनी चाहिए। लेकिन कोरोनावायरस महामारी ने जो कहर बरपाया है, उसने अप्रत्याशित को बिल्कुल नए स्तर पर ले लिया है।

NUMA न्यूयॉर्क में, अमेरिका में विस्तार करने वाले अंतर्राष्ट्रीय स्टार्टअप्स के लिए एक त्वरक, # 1 प्रश्न जो हम अपने स्टार्टअप संस्थापकों से प्राप्त कर रहे हैं, "मैं अब क्या करूँ?" और यद्यपि हम निश्चित रूप से हर चीज के जवाब देने का दावा नहीं करते हैं, जिस तरह से हम इसे देखते हैं, आपके पास दो विकल्प हैं: हार मानें या दिखाएं।

जो भी आप चुनते हैं, वह 100% के लिए प्रतिबद्ध है।

उन लोगों के लिए जिन्होंने बाद के लिए चुना है, आपके स्टार्टअप के लिए पूरी तरह से और प्रामाणिक रूप से दिखाने के लिए यहां 5 सुझाव दिए गए हैं:

  1. व्यवसाय के अवसर की तलाश करें इससे पहले कि आप खुद को दुःख और पछतावे के एक छेद में खोद लें, अपने आप से पूछें, "मैं इस नकारात्मक स्थिति को एक सकारात्मक में कैसे फ्लिप कर सकता हूं?" यह कोई रहस्य नहीं है कि कुछ उद्योग महामारी के मद्देनजर पनप रहे हैं, इसलिए आप अपनी कंपनी को उन उद्योगों के साथ संरेखित करने के लिए कैसे पुन: पेश कर सकते हैं, जो इन उद्योगों में कमी कर रहे हैं? शायद आपका उत्पाद प्रत्यक्ष या अप्रत्यक्ष रूप से दूरस्थ कार्य, दूरस्थ स्वास्थ्य / कल्याण, दूरस्थ शिक्षा, या दूरस्थ संचार में मदद कर सकता है। एक बार जब आप अपने समाधान के COVID-19 संबंधित मूल्य-प्रस्ताव पर सम्मानित हो जाते हैं, तो अगला कदम इसे आपके संभावित ग्राहकों और भागीदारों के लिए इस तरह से संप्रेषित करता है जो उनकी आवश्यकताओं के प्रति संवेदनशील और चौकस हैं। यह किसी को भी किसी को भी बेचने का समय नहीं है। यह बदलाव के संकेतों पर सुनने और कार्य करने का समय है।
  2. अनुकूलतम बनो एक सबसे बड़ा प्रतिस्पर्धी लाभ युवा स्टार्टअप के पास उनकी सहज मॉलबिलिटी है। जितना हम सभी के लिए एक रणनीतिक योजना है कि हम पूर्वानुमानित रिटर्न हासिल करने के लिए त्रुटिहीन रूप से अनुसरण कर सकते हैं, चाहे जो भी हो, यह हमेशा ऐसा नहीं होता है। इन जैसे अशांत क्षणों में, व्यवसाय मॉडल, रणनीति और दिनचर्या अप्रचलित हो जाती हैं, और केवल वे ही जो अपनी करीने से बनाई गई गेम योजनाओं को बाहर फेंकने में सक्षम होते हैं, बाहरी वातावरण को डिकोड करते हैं, और जल्दी से और बुद्धिमानी से विजयी होकर कार्य करते हैं। स्वाभाविक रूप से अनुकूलनीय होने का अर्थ है ज्ञान प्रवाह, स्वायत्तता और जोखिम उठाने को प्रोत्साहित करके अपनी टीम के बीच उच्च स्तर का विश्वास रखना। हां, प्रयोग जरूरी विफलता पैदा करता है। असफलता ठीक है। अधिक महत्वपूर्ण उपाय यह है कि आप कितनी जल्दी असफलता से पीछे हट सकते हैं और अपनी सीखों को लागू कर सकते हैं।
  3. मदद के लिए पूछें एक अच्छी जगह शुरू करने के लिए यह टूलकिट है जिसे हमने SMBs के लिए COVID19 फंडिंग और संसाधनों का विवरण देते हुए विकसित किया है। याद रखें: हम सभी एक ही नाव पर हैं। पूरी दुनिया में उद्यमी उसी चुनौतियों से गुजर रहे हैं जो आप हैं। अपने साथियों, आकाओं, और उद्यमी नेटवर्क तक यह पूछने के लिए पहुँचें कि वे किस तरह से स्थिति का सामना कर रहे हैं। आपको आश्चर्य होगा कि अगर आप पूछें तो लोग आपकी मदद करने के लिए कितने तैयार हैं।
  4. दूसरों की मदद करें जबकि यह जानना महत्वपूर्ण है कि मदद के लिए कैसे पूछना है, यह सिर्फ उतना ही महत्वपूर्ण है (यदि अधिक नहीं) कठिनाई के क्षणों के दौरान अन्य लोगों के लिए दिखाना। अन्य व्यवसायों और अपने समुदाय के सदस्यों तक पहुंचें और पूछें कि आप उनकी मदद कैसे कर सकते हैं। अपने ग्राहकों को दिखाएं कि आप उन्हें एक विचारशील संदेश लिखकर या यहां तक ​​कि मुफ्त में अपनी सेवाएं प्रदान करके देखभाल करते हैं (सीमित समय के लिए)। वे कहते हैं कि संकट से चरित्र का पता चलता है। इस क्षण को अपने ग्राहकों, साझेदारों और निवेशकों को साबित करने के अवसर के रूप में लें कि जब आप होना चाहिए, तब भी आप उनके लिए हैं। बारिश के दिन के लिए अपने अच्छे कर्म बचाओ।
  5. सकारात्मक रहें अपनी टीम को इस तनावपूर्ण समय के दौरान सकारात्मक और विवेकपूर्ण रहकर नेतृत्व की आवश्यकता को प्रदर्शित करें। यह स्वीकार करना ठीक है कि आपके पास सब कुछ नियंत्रण में नहीं है, क्योंकि आप नहीं करते हैं। यदि कोरोनावायरस महामारी आपके नियंत्रण में थी, तो हम इस गड़बड़ी में नहीं होंगे। जैसा कि रेनहोल्ड नेबुहर ने कहा, "जिन चीज़ों को मैं बदल नहीं सकता, उन्हें स्वीकार करने की हिम्मत और चीज़ें जानने के लिए साहस और अंतर को जानने की बुद्धि को स्वीकार करने के लिए मुझे शांति प्रदान करें।" बहुत सारी चीजें हैं जो अभी भी आपके नियंत्रण में हैं, अर्थात्, आप इस स्थिति में कैसे प्रतिक्रिया करना चुनते हैं। आपके कर्मचारी आपको देख रहे हैं कि आप कैसे प्रतिक्रिया करते हैं और उनके लिए इसका क्या अर्थ होगा। यदि आप सकारात्मक बने रहते हैं, तो आप उन्हें आत्मविश्वास को बढ़ावा देंगे और उन्हें ध्यान केंद्रित और प्रभावी बने रहने की जरूरत है।

अंतिम विचार: इस क्षण में आप कैसे दिखेंगे, न केवल आप किस प्रकार के नेता हैं, बल्कि आपकी कंपनी के अस्तित्व को भी परिभाषित करेंगे। तो, हाँ, दांव ऊंचे हैं। हालांकि इन 5 युक्तियों को संकट के समय में नहीं तोड़ा जा सकता है, यहां तक ​​कि सबसे बुनियादी, सामान्य ज्ञान क्रियाओं को भी कठिन लगता है। हर सुबह, हमें अपने लिए और एक-दूसरे के लिए दिखाने का सचेत फैसला करना चाहिए। हम एक साथ इस चुनौतीपूर्ण समय के माध्यम से प्राप्त करेंगे, और हम इसके कारण अधिक जानबूझकर, विचारशील और एकजुट होंगे।

यदि कोई अतिरिक्त संसाधन आप समुदाय के साथ साझा करना चाहते हैं, या यदि NUMA टीम किसी भी तरह से आपका समर्थन कर सकती है, तो कृपया नीचे टिप्पणी छोड़ने के लिए स्वतंत्र महसूस करें।

आपको और आपके प्रियजनों को अच्छे स्वास्थ्य की कामना!