2 बड़ी बाधाओं को साफ करने की सोच, और उन्हें कैसे काबू करें

मेरे पसंदीदा दृष्टांतों में से एक अंधे पुरुषों और हाथी की कहानी है। यह भारतीय उपमहाद्वीप से आता है, और मूल रूप से उस क्षेत्र से आए सभी धर्मों का हिस्सा रहा है। यहां कहानी का मूल सार है (लगभग सभी पुरानी धार्मिक कहानियों के साथ, कहानी की androcentric प्रकृति को क्षमा करें, यह मूल रूप से सिर्फ दोस्तों है):

6 पुराने अंधे बुद्धिमानों को बताया जाता है कि उनके गाँव के बाहरी इलाके में एक हाथी है। उनमें से कोई भी नहीं जानता था कि एक हाथी क्या है, और इसलिए वे यह देखने के लिए चले गए कि वे हाथी को महसूस करके क्या पता लगा सकते हैं।

"अरे, हाथी एक स्तंभ है," पहले व्यक्ति ने कहा जो उसके पैर को छूता है।
"अरे नहीं! यह रस्सी की तरह है, ”दूसरे व्यक्ति ने पूंछ को छुआ।
"अरे नहीं! यह एक पेड़ की मोटी शाखा की तरह है, ”तीसरे व्यक्ति ने कहा जो हाथी की सूंड को छूता था।
"यह एक बड़े हाथ के पंखे जैसा है" चौथे व्यक्ति ने कहा जो हाथी के कान को छूता था।
"यह एक विशाल दीवार की तरह है," पांचवें व्यक्ति ने कहा जो हाथी के पेट को छूता था।
"यह एक भाले की तरह है," छठे व्यक्ति ने कहा जो हाथी के स्पर्श को छूता था।

वे एक दूसरे से बहस करने के लिए आगे बढ़े कि हाथी कैसा था। प्रत्येक व्यक्ति अपने चरित्र वर्णन के बारे में इतना निश्चित है क्योंकि वे इस बारे में सुनिश्चित हैं कि वे इसे कैसे मानते हैं।

एक तरह से, वे सभी सही थे, लेकिन वे सभी गलत भी थे।

वे सही थे कि उनका विशिष्ट अनुभव उन्हें रस्सी, पेड़, पंखे आदि की तरह लग रहा था, लेकिन वे इसमें गलत थे कि उन्होंने अपना अनुभव लेने की कोशिश की और एक सामान्य निष्कर्ष निकाला कि पूरा हाथी कैसा था। उन्होंने जो कुछ भी अनुभव किया, उसकी सीमा को समाप्त कर दिया।

समस्या के दो घटक

इस कहानी में काम दो समस्याएं हैं जो अभी भी हमारे कभी-कभी अधिक संचारी समाज में विनाशकारी प्रभाव डालती हैं। उन्हें बारी-बारी से जाँचें।

द ड्यूहम-क्विन थीसिस

आपने अक्सर लोगों को यह कहते सुना होगा कि "डेटा हमें बताता है" - यह कहते हुए कि डेटा हमें यह बताने का काम करता है कि चीजें कैसी हैं। लेकिन वह चरित्र चित्रण एक कदम पीछे हट जाता है। डेटा हमें कुछ भी नहीं बताता है। डेटा केवल जानकारी के टुकड़े हैं जो हम एक कहानी में बनाते हैं। हम इसका विश्लेषण करके करते हैं, और उस विश्लेषण में सभी तरह की पूर्व धारणाएँ शामिल हैं।

बीसवीं शताब्दी के मध्य में, वैज्ञानिक पियरे डुहेम और दार्शनिक डब्ल्यू.वी.ओ। क्वाइन दोनों ने वैज्ञानिक प्रमाण देखने के इस तरीके की आलोचना की। उनकी थीसिस जटिल है, लेकिन इसके तहत झूठ बोलना वही समस्या है जो हम पुरुषों को हाथी को छूते हुए देखते हैं: वे अपनी धारणाओं के साथ अपने सिद्धांतों में तस्करी करते हैं। हम वही काम करते हैं।

जब हम एक स्थिति में आते हैं और बनाते हैं कि हमें लगता है कि बस सरल उद्देश्य अवलोकन हैं, तो हम वास्तव में अपने मौजूदा विश्वदृष्टि का उपयोग वर्गीकृत करने और लेबल करने के लिए कर रहे हैं जो हम देखते हैं, सुनते हैं, और महसूस करते हैं। अतः हमारी टिप्पणियों का लक्षण वर्णन "सिद्धांत-प्रधान" है - वे हमारी विश्वदृष्टि और हमारी धारणाओं के आवरण में लिपटे हुए हैं।

यह महसूस करते हुए कि विवादों, विवादों और असहमति को नेविगेट करने में बेहतर बनने में यह पहला कदम है। यह आपको बेहतर प्रश्न पूछने और बेहतर जानकारी एकत्र करने में मदद करेगा।

फैला हुआ ज्ञान

इस हाथी की कहानी का एक अन्य घटक कुछ है जिसे फैलाव ज्ञान कहा जाता है। मूल रूप से एफए हायेक द्वारा लिखित, अवधारणा अनिवार्य रूप से कहती है कि किसी भी व्यक्ति या संस्था के पास निर्णय लेने के लिए सभी प्रासंगिक जानकारी नहीं है। सूचना आवश्यक रूप से छितरी हुई है, इसके टुकड़े अलग-अलग जगहों पर अलग-अलग लोगों के पास मौजूद हैं।

हायेक और उनके अनुयायियों के लिए, यह मुख्य कारण था कि केंद्रीय रूप से नियोजित अर्थव्यवस्थाएं विफल रहीं। उनके पास कीमतों को निर्धारित करने, माल का उत्पादन करने और इस तरह से वितरित करने के लिए सभी आवश्यक जानकारी नहीं थी जो अर्थव्यवस्था को बचाए रखती थी। यह मानने का आधार यह है कि सभी आवश्यक सूचनाओं को एक स्थान पर एकत्रित किया जा सकता है, जो गिरने से पहले निराधार गर्व है।

हाथी को महसूस करने वाले पुरुष छितरे हुए ज्ञान का एक क्लासिक चित्रण है। उनमें से प्रत्येक के पास महत्वपूर्ण जानकारी है, लेकिन सभी के पास नहीं है। एक संभावना के रूप में सोचने के बजाय, वे आगे बढ़ते हैं जैसे कि उनके पास पूर्ण ज्ञान का अधिकार था।

अपने आप से पूछें, आप ज्ञान के फैलाव को स्वीकार किए बिना कितनी बार अभिनय कर रहे हैं? आप कितनी बार सोचते हैं कि आप - या आपके विश्वस्त सूत्रों के पास पूरी कहानी है?

आप कम अंधा होने के लिए क्या कर सकते हैं

हम हर समय ऐसा करते हैं। हम दोनों में विफल:

  1. हमारी सीमित धारणा को लेने के लिए आग्रह का विरोध करें और इससे एक व्यापक सामान्यीकरण का निर्माण करें।
  2. दूसरों को इस संदेह का लाभ दें कि वे अपने मूल्यांकन में कम से कम आंशिक रूप से सही हैं।

हम सभी अंधे हैं, और हम सभी हाथी के विभिन्न हिस्सों को महसूस कर रहे हैं। हमें बस इतना करना है कि हमारे दिमाग को इस संभावना के लिए खोलना है कि दूसरे लोग मूल्यवान अनुभवों और विचारों को तालिका में लाएं - जो हमारे विचारों के साथ संघर्ष कर सकते हैं। अगर हम ऐसा कर सकते हैं, तो हम बहुत कुछ सीखने के लिए खड़े हैं, और दूसरों के साथ मूल्यवान रिश्ते हासिल करते हैं।

यह सिर्फ एक दृष्टांत से अधिक है। यह आपकी खुद की मान्यताओं की जाँच करने के लिए एक ढाँचा है - आपको अपने अनुभव से लेकर नतीजों तक उछलने से रोकने के लिए कि चीजें कैसी हैं। यहाँ है कि कैसे अपने अंधेपन को दूर करें और बेहतर परिप्रेक्ष्य हासिल करें - चाहे जो भी समस्या हो:

मैंने आपको 6 दृष्टिकोणों से चीजों के बारे में सोचने में मदद करने के लिए नीचे कार्यपत्रक तैयार किया। इसे एक्सेस करने के लिए नीचे दिए गए लिंक पर क्लिक करें:

इसके साथ कुछ समय बिताएं। इस बारे में सोचें कि आप चीजों को कैसे देखते हैं, और दूसरों को कैसे चीजों को देखते हैं। देखें कि आप क्या कर सकते हैं। आपकी विश्वदृष्टि या अनुभव ने आपकी टिप्पणियों को कैसे रंगीन किया है? क्या आपने सोचा है कि आपके पास क्या ज्ञान नहीं हो सकता है? इन सवालों के जवाब देने से आपको व्यापक परिप्रेक्ष्य से चीजों के बारे में सोचने में बहुत मदद मिल सकती है - और इससे सभी अंतर हो सकते हैं।

क्या आपको इस टुकड़े में मूल्य मिला? मेरे साप्ताहिक समाचार पत्र की सदस्यता लेने पर विचार करें - वूलगैरिंग। यह प्रति सप्ताह एक ईमेल है, जिसमें आपके जीवन और कार्य के मूल्य को जोड़ने के लिए बेहतरीन विचार हैं।